企业在实施卓有成效的企业人力资源管理中，首先必须认识人力资源的独有特征。人是一些活动海总最能动、最活跃的因素，人力资源有别于其他各种物质资源。

1.主动性

职务资源在被开发过程中，完全处于被动地位；而人力资源在被开发过程中，却具有主观能动性，有的学者将其概括为“可激励性”。在企业管理中如何调动员工的积极性，发挥每个人的主动性和创造性，是企业的永恒主题。

2.时效性

物质资源总的来说是相对静止的，而人力资源是动态的，如果不及时加以利用，或不被适时适当地加以利用，就会离去或者荒废、退化。因此，在企业管理中，人力资源必须适时地开发、利用，以充分发挥其效益。

3.持续性

作为物质资源，进过一次开发、二次开发，形成产品只用之后，就不能继续开发；而人力资源的使用过程就是开发过程，而且这种开发过程具有持续性，就像蓄电池可以不断充电。只有不断提高人力资源的水平，才能使用企业发展的需要。

4.认得潜能的无限性

人类审讯所依靠的物质资源是有限的，而自身的潜能是无限的，人力资源管理的重点之一就是发现并挖掘人的潜能，并与企业的需求结合起来，从而保证企业的长盛不衰。