现任职务
◆3S企管顾问--精益TPM管理顾问师
职业履历
◆1997年5月深圳市三星视界有限公司，2005年-2010年8月深圳三星担任TUBE科科长。
◆2010年9月-2012年11月深圳市宇龙计算机通信科技有限公司担任厂长职位。
◆2012年12月--2019年7月深圳市某企业管理咨询限公司担任项目经理；2019年8月--2021年8月担任项目总监。
擅长领域
◆精于现场管理和改善，熟悉SQM、TPM、5S、改善提案、JIT、SIX SIGMA等改善工具。
◆三星14年现场管理经验，主要从事现场管理实施TPM、和其他改善活动，其代表本部门参加公司革新成果发表获的优异成绩．在部门内部革新和管理创新方面也取得了优秀成绩，99年5月~7月被派往韩国研修，03年9月派往天津BENCH MARKING。
◆熟练掌握TPM 等多种管理技法，对现场5S和可视化管理、改善提案、设备oee提升、动作分析、WHY WHY分析、小组活动方法，以及OPL教育、主题活动、目视管理都有丰富的实战指导经验。
◆在班组文化建设，提升中层管理干部执行力方面经验丰富，成绩卓著。
◆工厂待工带料问题得到很多的提升，建立与推进以生产为中心的管理体系。
◆快速提升品质的方法：在生产过程品质管理中，以SQM标准品质生产方式、QC工程图为基石，全面开展TQM课题管理，工程AUDIT稽核和全员品质意识宣导为手段，再辅以数据统计即可实现品质快速提升。
工作经历
◆深圳三星（韩国）SDI有限公司 制造科长 ，全面导入TPM，实施自主保全。
◆INDEX管控、设备故障率、生产性向上等指标管控。日常设备维护、设备故障处理、生产任务安排、资材管理、工程技术保全。
◆废品率、回收率、综合直行率指标管理及改善推进。岗位品质作业标准书制定及完善。本工程品质不良分析对策及改善推进，关联工程品质不良改善。
◆生产性向上设备自主改善革新、原价节俭改善革新、工程作业条件改善革新。
◆在某科技有限公司担任厂长职位，工作主要是生产计划排配、产品交付、品质管控、订单关闭。
◆生产效率向上管理：有效运用6Sigma、IE方法，TPM管理，彻底改善不合理，是全球显示器行业制造之王““梦之线”的铸造者之一。
◆05年~07年14次获得现场改善革新事例奖项，08年上半年带领团队参加公司举办的安全危险预知大赛，并获得第二名，08年下半年带领团队参加公司的班组改善革新活动发表，获得第一名09年上半年带领团队获得安全危险预知优秀奖。
◆在某公司工作2年期间，通过制定年度库存策略、计划方法的优化解决在预测不准和采购周期短的情况下，提升成品、半成品、原材料的预测精度问题；运用采购技术（标准订单、长单、一揽子订单、JIT、VMI)减少采购提前期，建立与完善预测、计划、物控三大体系库存呆滞降低40%。
主要辅导过企业成就
◆2014年4月开始对天津XXX有限公司进行辅导，前期通过一周一标杆对样板区进行打造，得到高层的认可，通过3个月的时间运用5S、TPM、现场可视化标准、改善提案等完成现场管理提升，同时通过欧洲客户对XXXX公司的认证完成订单签约；
◆通过2个月时间运用IE工具的一些方法的运用，现场生产效率提升20%；
◆通过TPM活动，设备管理标准化，设备故障率降低30%；
◆2017年6月份开始福耀集团、桂林三金五星班组建设项目导入，通过两年的时间通过现场的管理提升、人才培养、品质经营、设备管理标准化等项目完成所有班组3~4星认证。
培训辅导过的部分企业
◆上药集团（好护士）、上药集团（正大青春宝）、桂林三金、昆药集团、济民可信药业、众生药业、东莞众生药业、湖北福耀、郑州福耀、重庆福耀、重庆浮法、东莞三星电机、东莞三星SDI、贵州华昌、、西河九牧卫浴、沃森木业、东莞莫仕、广西美斯达、惠州比亚迪、东强精密电子、普林电路、湖北仟吉集团、贵州永红、浙江亘元、浙江灵洋器械等企业。
教育背景与资质认证
◆韩国三星本社现场管理者研修
◆韩国三星本社制造革新TPM研修
◆韩国三星中国本社进行6Sigma学习，并获得韩国三星本部颁发GB证书
◆TPM（全员生产保全）专家（韩国）