现任职务
◆3S企管顾问--精益TPM管理顾问师
职业履历
◆深圳三星（韩国）SDI有限公司 制造主管，部门精益推进专员，全面导入TPM，实施自主保全，Sal率由2.6%下降到1.35%的最好水平，GVE项目年效果金额到3450万元。
◆作为深圳某企管精益顾问，担任6S、精益TPM和精益Six Sigma的顾问工作，凭借5年的TPM精益项目实施经验，曾为几十家知名企业导入TPM精益改善项目，帮助企业取得了显著的经济效果。
◆在深圳三星工作期间带领团队共同创造奇迹，利用精益TPM管理，Six sigma等先进管理手段完成，完成BB课题12件，效果金额8774万元；在“More & Mro 90天原价节俭”活动中节俭成本320万元；在2006年三星举行的Six sigma Golden Bell大赛中荣获第三名；2003年因个人业绩突出被评为三星SDI人光荣称号；推进回收率改善课题，由原来0.56%降低到 0.35%，年效果金额达到1520万元。并多次深入到三星的供应商，顾客等处进行指导工作。
◆做为项目组核心顾问，曾为华润双鹤提供精益生产项目辅导，协助公司建立精益生产管理推进体系，完善相关激励制度，帮助企业实现持续改进企业文化的变革，为企业实现逾千万人民币的财务收益。
◆韩国三星本社现场管理研修
◆韩国三星本社教育学院GtC研修
◆韩国三星本社制造革新TPM研修
◆韩国三星中国本社进行6Sigma学习和研究，并获得韩国三星本部颁发的BB证书
◆TPM（全员生产保全）专家（韩国）
◆韩国三星GVE项目组资格认证
擅长领域
◆精于现场管理和改善，熟悉6S、TPM、班组自主管理、改善提案、项目管理的运营推进工作；
◆三星17年工程/质量/经营革新实践和管理经验，主要从事实施TPM、精益、成本管理、标准生产方式，品质，设备的自主保全，OEE、MTTR、MTBF、效率提升等项目改善活动；
◆在班组运营、全面改善等方面经验丰富，成果显著，从事企业管理咨询工作当中，负责辅导的企业30多家，为客户带来满意的效果；
◆擅长TPM STEP活动、全员绩效管理、KPI指标管理、流程改善、经营战略等系统的建立；
◆在班组文化建设，提升中层管理干部执行力方面经验丰富，成绩卓著。
培训辅导过的部分企业
◆深圳市瀚达美电子有限公司、江门怡宝食品饮料公司、惠州宝明科技有限公司、双鹤（京西）药业有限公司、东莞凯金电池材料有限公司、湖南唐人神集团有限公司、陕西金钼集团有限公司、珠海特艺塑料制品有限公司、广西真龙彩印包装有限公司、苏中药业集团股份公司等。