现任职务
◆3S企管顾问--精益TPM管理顾问师
历任职务
◆三星（深圳）制造部屏生产运营职长、工艺主管、安全主任、设备工程师、6S/TPM推进长；
◆深圳市通用科技有限公司 厂长
◆深圳市永昌电子有限公司 副总经理
◆曾赴韩国三星集团总部深造企业经营革新推进、生产性管理技术和设备管理技术、6S与TPM推进等；具有10年以上企业6S/TPM内部推进经验和Step验收实战经验，具有10年以上生产管理与设备管理经验，具有工厂特种设备管理经验，具有企业内部安全环境消防管理实战经验，具有人力资源管理经验。
擅长领域
◆为企业全面导入革新战略、倡导者意识教育、变革管理、革新体系建立、为客户提供6S&TPM革新整体架构的建立与实施、革新Master Plan企划及实施、6S革新体系的建立、TPM革新体系的建立、为客户提供项目辅导、5S&6S项目的建立及实施、TPM项目的建立及实施、构建人才培养培训体系、构建KPI绩效考核及激励体系、为客户提供培训教育、构建卓越现场基础管理体系-6S管理、构建卓越生产运营管理体系-TPM管理、构建人才培养培训体系、构建KPI绩效考核及激励体系、革新内部6S/TPM专家养成、设备综合效率提升OEE、快速换线（模)（SMED)、目视化管理、革新课题推进及改善、TPM自主管理各STEP活动推进体系、方法、TPM全面改善及提高、工厂可视化管理、设备综合效率化改善（OEE）、快速换线（模）（SMED)、6S—TPM－6SIGMA整合、革新课题改善及合理化提案、6S管理、SMART－OFFICE（事务效率化）、设备初期管理（MP活动）、工事TPM（Clean Factory 、INPUT稳定化）、目标管理、KPI管理。
培训辅导过的部分企业
◆三星集团、TCL集团、华为集团、比亚迪集团、深华世纪、永昌电子、江苏中烟、通用科技、致君药业、一致药业、卓翼科技、东风印刷、真龙印刷、贵州中烟、东莞电机、惠州电子、三星科健、釜山（韩国）精密机械、百事可乐、金威啤酒、多彩科技等多家企业。